Por otro lado, se presenta una metodología de gestión de la cartera de los proyectos, en la cual se insertan todos y cada uno de los proyectos antes tratados individualmente. Además, dentro del control del proyecto se abordan aspectos financieros y de estimación de los riesgos de un proyecto, y se revisan las herramientas que permiten gestionar un proyecto y que facilitan a los equipos del proyecto, comunicarse y seguir sus trabajos con efectividad.
La obra Gestión de la Cartera de Proyectos de TIC se plantea desde una doble perspectiva. Por un lado, la gestión del proyecto como unidad de realización, desde las perspectivas del análisis, el seguimiento y el control.
